การบริหารจัดการด้านสิ่งแวดล้อมในสำนักงาน

บริษัทฯ รณรงค์ให้พนักงานมีส่วนร่วมในการดูแลรักษาสิ่งแวดล้อม เพื่อให้พนักงานทุกคนมีจิตสำนึกในการอนุรักษ์พลังาน โดยใช้พลังงานและทรัพยากรต่างๆ เท่าที่จำเป็น ส่งผลให้บริษัทฯ สามารถลดค่าใช้จ่ายด้านการดำเนินงานโครงการ ดังต่อไปนี้

1. ปรับรูปแบบการใช้พื้นที่ภายในอาคารสำนักงานใหญ่ โดยจัดกลุ่มพื้นที่การปฏิบัติงานตามสายงาน โดยกำหนดให้หน่วยงานที่ต้องปฏิบัติงานนอกสำนักงานใหญ่นั่งประจำที่โครงการ ในกรณีที่เข้ามาปฏิบัติงานในสำนักงานใหญ่ให้ ใช้ระบบโต๊ะทำงานเวียน พร้อมทั้งจัดแบ่งโซนการใช้งานและเปิดเครื่องปรับอากาศเฉพาะพื้นที่ที่มีพนักงานปฏิบัติงานเท่านั้น และปิดเครื่องปรับอากาศทุกครั้งหลังเสร็จสิ้นการใช้งาน จากการดำเนินกิจกรรมตามแนวทางการดำเนินการดังกล่าวส่งผลให้ในปี 2568 ปริมาณการใช้ไฟฟ้าของอาคารสำนักงานใหญ่ ลดลงร้อยละ 41.76 เมื่อเทียบกับปี 2567 ทั้งนี้ บริษัทฯ ยังคงดำเนินนโยบายเพื่อสนับสนุนการลดการใช้พลังงานในด้านต่างๆ อย่างต่อเนื่อง
2. การขอความร่วมมือพนักงานช่วยกันตรวจสอบการใช้อุปกรณ์ไฟฟ้าอย่างสม่ำเสมอ โดยเฉพาะในช่วงเทศกาลวันหยุด ให้พนักงานทุกคนช่วยกันถอดปลั๊ก และปิดอุปกรณ์ไฟฟ้าต่างๆ เพื่อเป็นการประหยัดพลังงาน และลดความเสี่ยงการเกิดอัคคีภัยจากไฟฟ้าลัดวงจร
3. รณรงค์การลดการใช้กระดาษชำระโดยขอความร่วมมือจากพนักงานให้ใช้กระดาษชำระอย่างพอดี เพื่อประหยัดทรัพยากร ลดปริมาณขยะทั่วไปในบริษัทและช่วยลดโลกร้อนจากการตัดต้นไม้ ภายใต้ชื่อโครงการว่า “หยิบพอดี ดีต่อโลก ดีต่อเรา”

   

4. บริษัทฯ ได้มีโครงการขอความร่วมมือจากพนักงานทุกคนช่วยปิดไฟ และเครื่องปรับอากาศห้องประชุมทุกครั้งหลังจาก ที่ใช้งานแล้วเสร็จ เพื่อสร้างจิตสำนึกการใช้พลังงานอย่างมีคุณค่า ซึ่งสามารถทำได้ทั้งที่ทำงานและที่บ้านของตัวเอง นอกจากนี้ ได้ขอความร่วมมือให้พนักงานปิดไฟฟ้าและคอมพิวเตอร์ ในช่วงเวลาพักกลางวัน 12.00-13.00 น. พนักงานเมื่อออกไปรับประทานอาหารด้านนอก

5. 3R+1 “Reduce Reuse Recycle & Rethink” บริษัทฯ รณรงค์การใช้ทรัพยากรอย่างคุ้มค่า ด้วยการใช้เอกสารทั้งสองด้าน หรือใช้กระดาษ reuse ในการพิมพ์เอกสาร และถ่ายเอกสาร รวมถึงการลดการใช้กระดาษ ด้วยการทำเอกสารในระบบออนไลน์ ทำให้ปริมาณการใช้กระดาษลดน้อยลง นอกจากนี้บริษัทฯ เลือกใช้กระดาษความหนา 80 แกรม เพื่อไม่ให้เกิดปัญหาการติดของกระดาษ และสามารถนำกระดาษมา reuse ได้ ประกอบกับการลดการสั่งอุปกรณ์สำนักงานที่ไม่จำเป็น เพื่อลดการใช้จ่ายของบริษัทฯ อีกทางหนึ่ง นอกจากนี้บริษัทฯ มีการปรับเปลี่ยนเอกสารการจองซื้อบ้านของลูกค้า เปลี่ยนมาเป็นระบบอิเล็กทรอนิค สามารถส่งเอกสารการจอง และข้อมูลต่างๆ ให้กับลูกค้าทั้งหมดผ่านทางอีเมล์ ประกอบกับการปรับขั้นตอนการทำงานใหม่ ที่สามารถลดปริมาณการใช้กระดาษ และลดพื้นที่ในการจัดเก็บเอกสารที่ไม่จำเป็น

   นอกจากนี้ ในปี 2568 บริษัทฯ ได้ปรับเปลี่ยนนโยบายการเบิกใช้กระดาษ โดยให้ขออนุมัติเบิกตามจริง และระบุรายละเอียดที่ขอเบิกใช้ นอกจากนี้ ยังส่งเสริมให้ปรับรูปแบบการทำงานเป็นระบบอิเล็กทรอนิกส์มากยิ่งขึ้น

6. รณรงค์การจัดการกล่องพัสดุอย่างถูกวิธี โดยการแกะ พับ และแยกกล่องพัสดุ ก่อนนำไปทิ้งในจุดที่บริษัทฯ ได้จัดเตรียมไว้ เพื่อความสะดวกในการนำไปรีไซเคิลและช่วยลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม

   

7. ขอความร่วมมือพนักงานที่อยู่ภายในสำนักงานให้คัดแยกประเภทขยะก่อนนำไปทิ้งขยะ เพื่อเป็นการรณรงค์สร้างจิตสำนึกให้แก่พนักงานในการรู้จักวิธีคัดแยกขยะ และเป็นการต่อยอดจากโครงการ 3R+1 โดยการนำขยะที่สามารถ Reuse หรือ Recycle นำมาใช้ใหม่ให้เกิดคุณค่าสูงสุด เพื่อเป็นการลดการใช้ทรัพยากรที่เกิดขึ้นในการผลิต และกำจัดของเสียจากสำนักงาน

   

   

   

8. บริษัทฯ มีการปรับเปลี่ยนจากการประชุมและการอบรมให้แก่พนักงานให้มีทั้งรูปแบบ on-site และการประชุมในรูปแบบ online ซึ่งบริษัทฯ เน้นการประชุม online สำหรับการประชุมภายในของบริษัทฯ การอบรม สัมมนา เป็นต้น เพราะการประชุม online สามารถลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกจากการลดการใช้กระดาษ พลาสติก จากเอกสารต่าง ๆ และบรรจุภัณฑ์ในการประชุม ลดการใช้โฟมและ/หรืออุปกรณ์ตกแต่ง ลดการใช้พลังงานจากอุปกรณ์ไฟฟ้าหรือเปลี่ยนไปใช้อุปกรณ์ประหยัดพลังงาน ลดขยะจากอาหารเหลือทิ้งในงาน และลดการเดินทาง
9. บริษัทฯ มีนโยบายรณรงค์ใช้รถยนต์พลังงานไฟฟ้า เพราะบริษัทฯ ตระหนักถึงผลกระทบด้านสิ่งแวดล้อมจากการใช้รถสันดาปภายใน (รถที่ใช้นำมัน) และเพื่อเป็นการสนับสนุนพนักงานที่ใช้ยานยนต์ไฟฟ้า หรือ Electric Vehicle (EV) โดยพนักงานที่ได้รับ Fleet Card รายเดือน และปัจจุบันใช้รถยนต์ไฟฟ้าแบบปลั๊กอิน ไฮบริด (Plug-in Electric Vehicle: PHEV) และรถยนต์ไฟฟ้าแบบใช้พลังงานอย่างเดียวในการขับเคลื่อน (Plug-in Electric Vehicle: PEVs) สามารถเลือกรับเป็นเงินได้แทน Fleet Card ของบริษัทฯ ในอัตราร้อยละ 70 ของวงเงินที่กำหนดปัจจุบัน